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标本兼治齐抓共管 龙江护林保胶成效显著
威尼斯网站:2010-09-26 14:09:00 来源:海橡集团 编辑:海胶管理员 浏览次数: 字号[大][中][小]

    龙江分企业新的领导班子自今年6月组建以来,在全面推行“按价收购及时结算”的同时,根据分企业护林保胶的严峻形势,及时采取“攘外先安内,治标重治本”的护林保胶工作措施,有效地维护了护林保胶生产秩序,规范了胶工的生产行为。

    该分企业首先是对护林保胶的组织领导做了调整,由分企业总经理和党委书记亲自担任护林保胶联防指挥部总指挥,分管副总经理任副总指挥兼办公室主任,具体负责全分企业护林保胶工作的组织协调。各作业区、生产队也要相应成立护林保胶领导小组,作业区主任、生产队长为第一责任人。从而,使全分企业护林保胶工作形成分企业、作业区、生产队三级组织领导管理网络。其次是保证护林保胶的人员充分到位。分企业所有管理人员、生产队辅助人员,人人树立“为胶工服务”的理念,主动为胶工排忧解难,创造良好的生产环境;生产第一线员工要管好自己的岗位,割好自己的胶;各作业区、生产队要成立护林保胶应急分队,应对护林保胶突发事件,使之形成管理人员、胶工、应急分队“三足鼎立”护林保胶“方阵”。第三是保证了护林保胶的经费充足。龙江分企业按橡胶开割面积和中小苗管理面积提取护林保胶活动经费。第四是问责到位。对分企业的管理人员在护林保胶工作中,不作为、乱作为和违法乱纪的,视其情节轻重按十种方式进行问责,从严追究责任。第五是重奖重罚,奖罚分明。对分企业内部员工有偷胶毁林行为的,将按六种方式进行单独处罚或合并处罚,对抓护林保胶工作措施落实的单位及有功人员进行重奖。

     这些措施出台实施后,进一步规范了广大胶工的生产经营行为,有效地促进了橡胶生产实现快速发展,截止9月10日该分企业累计生产干胶6367.941吨,与去年同期对比增长628吨。

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